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ACADEMY

Consulenza e formazione per far crescere il tuo progetto elearning

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Tecnologia per realizzare e distribuire e-learning

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SERVIZI

Gestione e supervisione dei vostri progetti di training online

 

Durata

60 minuti – in preparazione

Obiettivi

Sviluppa le tue capacità di leadership!

Il termine "leadership" (dal verbo inglese to lead, guidare) si riferisce sostanzialmente alla capacità di saper guidare, motivandolo efficacemente, un gruppo di persone verso il raggiungimento di obiettivi condivisi.

Se hai bisogno o intenzione di sviluppare le tue capacità di leadership, sappi che dovrai essere in grado di coordinare diverse persone, facendo svolgere loro compiti specifici, per portare a termine un determinato lavoro o progetto.

In questo corso, troverai qualche spunto utile su come sviluppare al meglio la tua capacità di leadership.

Contenuti

Leadership for dummies: primi passi consapevoli – 15 minuti

  • Cos'è la leadership?
  • Cosa rende efficace un leader?
  • Capire il tuo stile di leadership
  • Praticare la leadership personale
  • Sviluppare e comunicare una visione
  • Influenzare e motivare gli altri
  • Guidare attraverso il cambiamento
  • Costruire una forte cultura aziendale

Gestire le attività proprie e dei collaboratori: TEMPO E DELEGA

  • La percezione personale del tempo
  • Impostazione analogica e impostazione logica
  • Test per scoprire il proprio rapporto col tempo
  • Chiave di lettura
  • Il tempo organizzativo
  • LE 4 COMPONENTI DEL TEMPO ORGANIZZATIVO
  • LA REGOLA GOOGLE: IL 70-20-10
  • Le matrici fondamentali per la gestione delle priorità e dei vincoli temporali
  • LE DOMANDE DA PORSI SEMPRE
  • GLI SPRECHI DI TEMPO (MIEI E DEI MIEI COLLABORATORI): 4 CATEGORIE DI “COLPEVOLI” A CUI DIRE DI NO

Gestione del tempo e delega

  • La delega
  • Le regole fondamentali

Gestire i problemi

  • CHE COSA È UN PROBLEMA
  • PRINCIPALI “OSTACOLI” ALLA SOLUZIONE DI UN PROBLEMA
  • AFFRONTARE UN PROBLEMA VUOL DIRE
  • LA METODOLOGIA DI PROBLEM SOLVING: FASI, APPROCCI, STRUMENTI
  • Le 4 fasi per un problem solving di qualità
  • I DECISORI ECCELLENTI
  • Modalità di decision making

Attestato

Al termine del corso è previsto il rilascio dell’attestato di frequenza scaricabile direttamente dalla piattaforma

 

 

 

 

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Chi Siamo

Elearnit è un progetto creato nel 2005 da Alberto Pastorelli e Massimiliano Ferrari.
Oggi il cuore di Elearnit è fatto di Alberto, Max, Luisiana, Francesca e Alessandro:
una squadra di consulenti freelance a cui, puoi crederci o no, piace affrontare le tue sfide.

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